1、协助大区辅导各分公司和体系总监做好“年度战略解码—年度工作计划”
2、参与制定大区分总体系总监月度工作计划与指标,跟进完成情况,并予以评估
3、关键业绩指标跟进分析,重点水司重点项目重点人员情况了解
4、检查公司规范化制度化管理的情况,并给予支持。
5、了解团队人员培养的意识能力及成果,针对存在的问题给予改进建议。
6、协助华东大区总经理进行团队管理报表分析,工作落地效果跟踪
1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作;
2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致;
3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;
4.负责文件的分类呈送,领导审批完毕后转回相关部门;
5.做好公司重要会议记录和其他会议的组织工作及会议纪录。做好决议决定等文件的起草发布。
6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程;
1、了解掌握公司会务信息,开展会务服务工作;
2、统筹管控总经办的各项会议,如月度会议周例会等,并负责会议纪要的记录起草与发布;
3、协助总经理日常对内对外工作的沟通协调,做好上传下达工作;
4、具备良好的沟通能力和表达能力,能熟练使用电脑办公软件,擅长PPT制作;
5、能灵活处理妥善应对突发事情,完成总经理交代的其他任务。
1、负责总经理日程安排及联系工作;
2、负责各类文件的呈批及总经理指示下达与追踪工作;
3、负责协调安排总经理召集的各项会议,并对决议事项进行催办和落实;
4、负责总经理各类活动讲话稿采访稿提案等相关文案的起草工作;
5、协助总经理做好公司商务及市场方面工作;
6、负责接待来访总经理的领导 客户等;
7、收集各类信息为领导提供决策参考。
计划:协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定;
监督:协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况,及时进行总结和分析,提出经营目标与管理目标的修订意见,报总经理审批;
企业管理:协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度,审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系,举荐各类公司适用人才,复核品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见,报总经理审批;
市场开发:协助总经理根据公司经营计划,做好经营性项目市场开发的协调管理工作,为经营性项目市场运作提供支持和引导;
关系维护:协助总经理根据公司管理的需要,对集团及重点合作方进行关系的维护,保证各项业务的顺利进展。