关于总经理岗位工作职责

关于总经理岗位工作职责

2023-07-29 17:47:56     10.57 kb    DOC格式

关于总经理岗位工作职责

1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

任职资格:

1、专科及以上学历,相关专业,5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。

2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。

3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。

4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。

5、具备较强的行业战略意识,能根据市场情况及时开展或调整战略计划。

6、根据金融市场进行分析及判断,具备敏锐的市场感知、应变能力。

6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责,有一定的职业素养。

7、具有良好的人际关系,协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。

8、丰富的团队管理经验。

关于总经理岗位工作职责

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

任职要求:

1、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历,八年以上金融领域相关从业经历,至少五年以上的团队管理经验者优先。

2、熟悉各类理财产品,对各类投资市场有深刻理解,具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力,能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

3、具备较强的领导、沟通、协调能力,较强的市场分析、营销、推广能力。有理财师等资格,有客户资源者优先。

关于总经理岗位工作职责

1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展

2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;

3、组织制定公司的年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;

4、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

关于总经理岗位工作职责

1.全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2.根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

3.审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

4.负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

5.定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;

7.指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

8.推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

关于总经理岗位工作职责

1、全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项指标。

2、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,制定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行。

3、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统。

4、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检査分析每月营业情况,督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检査应收账款和应付账款,严格审核报销单据,指导财务工作。

5、随时巡视各部门工作情况,检査服务质量,及时发现问题、解决问题,并将巡视结果传达有关部门。

6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。

7、与外界人士保持良好的公共关系,树立歌城的对外形象。

8、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质。

9、以身作则,关心员工,奖惩分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

10、选聘、任免歌城的总监、部门经理,决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

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